Líderes corporativos piden el fin de los acuerdos de confidencialidad que silencian a las víctimas de acoso sexual en el lugar de trabajo

La dirección y los consejos de administración de las principales empresas que se ocupan de denuncias de acoso sexual deben ser francos sobre lo que hicieron los perpetradores en lugar de encubrirlo y silenciar a las víctimas, según un nuevo informe que pide a las empresas australianas que reconsideren su enfoque.

El acoso sexual en el lugar de trabajo ha vuelto a ser el centro de atención después de casos que salen a la luz en todo el mundo debido al movimiento #MeToo, así como quejas recientes contra hombres mayores en QBE y AMP que han sido ampliamente cubiertas en los medios.

Un nuevo informe presentado hoy por Male Champions of Change (MCC), un grupo de altos líderes corporativos comprometidos con la igualdad de género en los lugares de trabajo, sostiene que las víctimas deberían tener la libertad de contar sus historias en lugar de verse obligadas a firmar acuerdos de confidencialidad que silenciarlos.

Desarrollado durante dos años por la MCC e inspirado en la Investigación Nacional sobre Acoso Sexual en el Trabajo, el informe pide una revisión completa de cómo las empresas identifican, investigan y resuelven las denuncias de acoso sexual.

Cuatro de cada cinco víctimas. de acoso sexual en el lugar de trabajo son las mujeres.

James Fazzino, presidente de Manufacturing Australia y miembro principal del informe, dijo que las juntas y los ejecutivos debían comenzar a tratar las quejas de acoso sexual con el mismo nivel de urgencia y transparencia que lo hacían con la salud ocupacional y seguridad.

"¿Por qué las mujeres tienen que aguantar esta basura?" Fazzino dijo.

"Creo que es indignante que las mujeres vayan a trabajar y sean acosadas.

" Es ilegal, va en contra de los valores y el código de conducta de las organizaciones, y corresponde a las juntas directivas y a los altos directivos decir: 'No, no es aceptable' ".

 James Fazzino, sentado a una mesa, gesticula mientras habla.
James Fazzino, presidente de Fabricación Australia quiere que las empresas cambien las actitudes para erradicar el acoso sexual en los lugares de trabajo. ( Suministrado )

La ​​fundadora de Male Champions of Change, Liz Broderick, dijo que no se debe impedir que las mujeres cuenten sus historias.

"Hemos impedido que las mujeres cuenten su propia historia, en sus propias palabras, en el momento que elijan.

"Y si impedimos que una mujer haga eso, detenemos su proceso de curación y … las organizaciones no pueden aprender ni cambiar".

 Elizabeth Broderick sonríe a la cámara.
La fundadora de Male Champions of Change, Elizabeth Broderick, dice que las empresas deben comenzar a tratar a las víctimas de acoso sexual con mayor empatía y comprensión. ( Suministrado )

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El informe también recomienda que todos los empleados estén mejor informados sobre lo que constituye acoso sexual, en contraposición a una relación sexual consensuada en el lugar de trabajo y los parámetros que lo rodean, y Está dispuesto a hablar cuando hay acoso sexual en juego.

"Claramente, lo que hemos estado haciendo no ha funcionado; el acoso sexual sigue siendo frecuente", dijo Fazzino.

"Hasta este punto, las afirmaciones suelen terminar en manos de [internal company] abogados y dar lugar a acuerdos de no divulgación. Eso es exactamente lo que no se debe hacer ".

La ​​comisionada de discriminación sexual, Kate Jenkins, quien pasó más de un año investigando el acoso sexual en el lugar de trabajo como parte de una investigación nacional, dijo:" Los líderes tienen el poder único de garantizar que sus lugares de trabajo sean seguros y respetuosos e inclusivo ".

" Sus empleados y la comunidad no esperan menos de ellos ", dijo la Sra. Jenkins.

 Kate Jenkins se para frente a una cortina azul dirigiéndose a los medios
La ​​comisionada contra la discriminación sexual, Kate Jenkins, encabezó la investigación nacional sobre el acoso sexual en el lugar de trabajo. ( ABC News: Matt Roberts )

Sra. Broderick, quien ahora es la presidenta-relatora del Grupo de Trabajo de la ONU sobre la Discriminación contra las Mujeres y las Niñas, dijo que la falta de transparencia permitía que algunas personas pensaran que podrían seguir saliéndose con la suya con el acoso sexual.

"En el pasado, uno podría haber pensado como hombre mayor me voy en silencio y espero obtener un buen pago, 'pero creo que esos días han quedado en el pasado ", dijo.

" Existe una alta probabilidad de que el caso termine en los medios. Nombrar los comportamientos y la persona en realidad cambiará algunos de los comportamientos que estamos viendo ".

El señor Fazzino dijo que una vez que se ha investigado y confirmado una denuncia, todos en esa organización deben ser informados al respecto, las víctimas deben ser libres de contar su historia, y los perpetradores deberían ser despedidos.

"Y necesitamos saber por qué los hombres han abandonado las organizaciones, como en el caso QBE", dijo.

QBE ha sido criticado por no ser transparente sobre por qué despidió al exjefe Pat Regan luego de una queja de una empleada sobre "comportamiento inapropiado".

El Sr. Regan perderá alrededor de $ 10 millones en acciones no adquiridas luego de esa queja, lo que llevó a la junta a descubrir que había violado el código de aseguramiento

En una declaración al ASX el miércoles, QBE dijo que el Sr. Regan terminó con la compañía el martes y recibirá un pago de $ 310,000 en lugar de un período de notificación reducido, más sus derechos de licencia legal.

 El edificio de QBE ng en Sydney.
El ex director de QBE, Pat Regan, perderá alrededor de $ 10 millones en acciones no adquiridas luego de una queja de una empleada sobre "comportamiento inapropiado". ( AAP: Paul Miller, foto de archivo )

Cómo se investiga una denuncia

AMP también ha enfrentado críticas por promover inicialmente al hombre en el centro de la última controversia sobre acoso sexual del gigante de los servicios financieros Boe Pahari.

La ​​compañía mantuvo al Sr. Pahari en un papel de alto pago a pesar de una investigación interna de una denuncia de acoso sexual por parte de su subordinada en ese momento, Julia Szlakowski.

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La denuncia se resolvió y resultó en el Sr. Pahari inicialmente ge con una reducción del 25 por ciento en su bono anual, que ascendía a $ 500,000, pero luego fue ascendido al puesto más alto en AMP Capital. Desde entonces renunció a ese cargo, pero permanece en la empresa.

El mes pasado salieron a la luz más denuncias de que hombres de alto rango en la empresa acosaron sexualmente a sus subordinados cuando el senador leyó en el Parlamento una declaración de un empleado subalterno convertido en denunciante. Deborah O'Neill.

La ​​denunciante dijo que fue "intimidada, victimizada y finalmente silenciada" cuando trató de hablar, y que su vida fue destruida por hacer la denuncia mientras los agresores masculinos eran promovidos y "prosperados". [19659060] el exterior de la sede corporativa de AMP en Sydney. ” src=”data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7″ class=”_3lrlT” data-component=”Image” data-nojs=”true” data-src=”https://www.abc.net.au/cm/rimage/9746254-4×3-xlarge.jpg?v=2″ data-sizes=”100vw”/>

Las denuncias de acoso sexual en AMP han llamado la atención de los medios en los últimos meses. ( Reuters: David Gray )

Hablando en general, en lugar de sobre un caso específico, el Sr. Fazzino dijo que a menudo el acoso no era un evento aislado sino un patrón de comportamiento sistemáticamente deficiente.

"Si quieres para detener estas cosas hay que lidiar con el sexismo cotidiano ", dijo.

El Sr. Fazzino dijo que cuando surgió una acusación de acoso, no deberían ser los abogados o el personal de recursos humanos de una empresa los que investigaran, sino las personas que tenían un fuerte comprensión de lo que constituía acoso sexual.

"Hay matices: es necesario traer a alguien capacitado para investigar", dijo.

"Y mientras se lleva a cabo la investigación, se necesita confidencialidad".

La ​​investigación debe llevarse a cabo rápidamente, dijo, y una vez que se fundamenta la denuncia, no se debe obligar a la víctima a firmar un acuerdo de no divulgación.

"Estos, lamentablemente, son demasiado comunes", dijo.

La cultura también se trata de lo que no se tolera

El señor Fazzino también advirtió a las empresas que no retengan a los perpetradores de acoso sexual porque se los consideraba productores de dinero.

El señor Fazzino dijo que el acoso sexual era el corazón de la cultura de una empresa.

"Si aprendimos algo del comisión real bancaria, lo que importa es la cultura ", dijo.

De nuevo, hablando en general, en lugar de sobre cualquier caso específico, Broderick dijo que algunas personas en Australia corporativa "pueden sentir nostalgia por los viejos tiempos cuando pensaban que el acoso sexual era un juego".

Dijo que en última instancia, una cultura tóxica conduciría a un mal desempeño a largo plazo y destruir una empresa

"Si el liderazgo no predica con el ejemplo, no tendrá ningún impacto. Se trata de pedir cuentas a la gente "

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